Dirigido a

Supervisores, jefes de área,coordinadores, encargados ( personal con gente a su cargo).

Objetivo

El participante entenderá y se sensibilizará de su responsabilidad ante los problemas que presenten y conocerá, a través de la aplicación práctica, técnicas cualitativas y cuantitativas básica para analizar y generar alternativas de solución eficaces.

Temario

  1. Introducción al tema
    1. El problema y los elementos que lo conforman
    2. Problema u oportunidad --¿Cuándo surge un problema?
  2. Actitud de un líder frente a los problemas
  3. Priorizar para solucionar
  4. Pasos para solución de problemas (aplicación de ejercicios prácticos)
    1. Identificación de problemas
    2. Análisis de causa
      Herramientas para análisis de causa raíz

      • Brainstorming
      • Why, Why, Why, Why, Why (5 ¿Por qué?)
      • Diagrama de Causa-Efecto (Ishikawa)
    3. Soluciones opcionales
    4. Toma de decisiones
    5. Plan de acción
    6. Verificación de efectividad

Fecha:

1 y 2 de octubre del 2019

Duración:

9:30 a 15:00 hrs (11 hrs)

Lugar:

Av. Hidalgo #2433, C.P 44690, Guadalajara Jal.

Inversión:

$1,800 + IVA p/persona


Incluye

Material de participante ,ejercicios para el taller, coffe break y diploma de participación.


Información Adicional

Whatsapp: 333809.5320

Información e inscripción: contacto@sicrece.com

¡CUPO LIMITADO! ( Grupo reducido para aplicación de ejercicios prácticos). Ultimo día de Inscripción 24 de septiembre del 2019
15% de descuento en la inscripción de 3 o más personas de la misma organización

NOTA: La ejecución de este evento está sujeto a la confirmación de un número mínimo de participantes